Mitarbeiterentwicklung

Standortbestimmung

Durch eine strukturierte Standortbestimmung wird das individuelle Potenzial von Mitarbeitenden ermittelt und die Basis für die zukünftige Entwicklung geschaffen. Ausgangslage ist jeweils der Wunsch nach Klarheit und Sicherheit:

  • für Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden optimal einsetzen und fördern wollen
  • für Mitarbeitende, die sich mit ihren Möglichkeiten und ihrer Motivation auseinandersetzen wollen

Entwicklung

Aus den Erkenntnissen der Standortbestimmung sowie der individuellen oder unternehmerischen Zielsetzungen werden Inhalt und Umfang der Weiterentwicklung festgelegt. Darauf aufbauend findet eine Begleitung der/des Mitarbeitenden über einen definierten Zeitraum im Sinne eines Coachings/Sparrings statt.  Durch die Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit sowie dem Abgleich der Möglichkeiten/Wünsche mit den Anforderungen der jeweiligen Funktion, wird die optimale Leistung erreicht.